Тренинги&Проекты

Данная программа представляет собой комплексный 10-дневный курс повышения квалификации, разработанный специально для Менеджеров по Послепродажному Обслуживанию Диллерских Центов в автомобильной отрасли. Программа предоставляет участникам необходимые знания, навыки и стратегические модели, необходимые для достижения успеха в Послепродажном Обслуживании Автомобилей, управлении взаимоотношениями с клиентами и повышении прибыльности сервисного отдела.

Программа управления Автосервисом — это интенсивный обучающий курс, разработанный для роста квалифицированного персонала до уровня высокоэффективных руководителей сервиса.
Эта программа раскрывает потенциал роста валовой прибыли, оснащая менеджеров по сервису инструментами, необходимыми для реального бизнес-управления, устраняя разрыв между технической экспертизой и логикой управления бизнес-единицы.

Эта интенсивная программа предоставляет Менеджерам по Запасным частям стратегические, операционные и технологические компетенции, необходимые для максимизации прибыльности дилерских центров, максимизации удовлетворенности заказщиков, оптимизации показателей складских запасов и управления высокоэффективным отделом запасных частей в условиях текщих сложностей автомобильной отрасли, где сбои в цепочке поставок становятся все более распространенными.

Освойте искусство обслуживания. Поднимите качество обслуживания клиентов на новый уровень.
Будучи лицом дилерского центра, консультант по сервисному обслуживанию — это гораздо больше, чем просто специалист по оформлению заказ-нарядов; он является важнейшим связующим звеном между клиентом и мастерской. Он — главный фактор удержания клиентов, повышения эффективности работы мастерской и прибыльности Сервиса.

Для успешного управления прибыльным и высокоэффективным автосервисом требуется гораздо больше, чем просто технические знания. Сегодняшний руководитель техников должен быть одновременно и операционным лидером, и коммерческим мыслителем, и защитником интересов клиентов, и мотиватором команды - ВСЕ в одном. Программа позволяет преодолеть разрыв между теорией работы дилерского центра и повседневной реальностью автосервиса.

Программы обучения специалистов по высоковольтным гибридным и электромобилям (EV) предоставляют автомеханикам специализированные навыки, необходимые для безопасного обслуживания, диагностики и ремонта электрифицированных силовых установок. Эти комплексные, соответствующие отраслевым стандартам программы охватывают все этапы — от вводных протоколов безопасности до диагностики продвинутого уровня.

Эта программа разработана для техников, учеников, руководителей мастерских и учащихся профессиональных училищ, которым необходим структурированный путь к успешной работе в области диагностики автомобильной электроники и электрооборудования. Она сочетает в себе основы электротехники, алгоритмы диагностики, использование диагностических сканеров, тестирование цепей, интерпретацию электрических схем, сетевую диагностику, кузовную электронику и безопасность гибридных/электромобилей в доступной форме.

Данный учебный курс направлен на развитие знаний и практических навыков в области подвески и систем шасси. Последовательность обучения включает в себя основы и концепции компоновки, функционирование компонентов, осмотр, диагностику, регулировку развала-схождения колес, лучшие практики обслуживания и обработку жалоб клиентов. Он подходит для специалистов, которым необходимо повысить свою техническую уверенность в вопросах, связанных с шасси.

Программа подготовки Руководителей высшего звена по управлению логистикой (Chief Logistics Manager) – это первоклассный интенсивный курс обучения, разработанный специально для ведущих специалистов в области управления цепочками поставок и логистики. Эта программа предоставляет лидерам видение, инструменты и навыки операционного совершенства, необходимые для управления высокоэффективными логистическими экосистемами в масштабе предприятия.

Программа SCM «От стратегии к реализации» разработана для развитияния специалистов в области SCM Сочетая строгие теоретические основы с практическими семинарами, участники научатся оптимизировать закупки, эффективно управлять логистикой, контролировать запасы, создавать устойчивые эффективные и гибкие сети поставок.

Эффективное управление запасами имеет решающее значение для прибыльности предприятия. Эта программа разработана для того, чтобы превратить управление запасами из реактивной необходимости в стратегическое преимущество, снижая затраты на хранение, минимизируя дефицит и оптимизируя оборотный капитал.

В современных условиях быстро меняющейся цепочки поставок склады перестали быть просто местами хранения; они стали стратегическими конкурентными активами. По завершении этой программы предприятие получит прямую отдачу от инвестиций за счет снижения количества ошибок, повышения эффективности использования площадей, снижения операционных затрат и укрепления культуры безопасности.

Эта программа призвана восполнить пробелы в знаниях и предоставить командам предприятий стратегические и тактические навыки, необходимые для работы на современном глобальном рынке. Освоив экспортный контроль, соблюдение импортных правил и торговое финансирование, компании могут снизить риск серьезных финансовых потерь и задержек в работе.

Тренинг обеспечивает всестороннее понимание управления «последней милей» — наиболее важного и видимого для клиента этапа процесса доставки. Участники изучат ключевые стратегии, факторы, влияющие показатели эффективности, а также качество обслуживания. Курс охватывает оптимизацию маршрутов, координацию, улучшение клиентского опыта и использование цифровых инструментов для повышения эффективности доставки.

Максимальное использование системы управления (DMS) напрямую влияет на прибыльность, эффективность и удовлетворенность клиентов. Эта комплексная программа обучения разработана для того, чтобы предоставить сотрудникам навыки, необходимые для освоения современных платформ DMS, оптимизации рабочих процессов и использования данных для принятия стратегических решений.

Программа обучения Бизнес-аналитика разработана для того, чтобы преодолеть разрыв между исходными данными и принятием стратегических решений. Инвестируя в аналитические возможности, организации могут раскрыть скрытые потенциальные преимущества, прогнозировать поведение клиентов и снижать операционные риски.

Программа разработана для развития коммерческих, аналитических, межличностных навыков и навыков реализации, необходимых менеджеру по развитию бизнеса. Она предназначена для организаций, которым необходим точный анализ рынка, создание возможностей, рост клиентской базы, межфункциональное сотрудничество и принятие обоснованных решений. Программа сочетает концептуальное понимание с практической реализацией